В настоящее время, одной из главных целей компании является разработка новых продуктов и представить их на рынке в течение короткого периода времени .

Эта цель породила появление нового вида управления для процесса проектирования и разработки новых продуктов - Ускоренное развитие нового продукта. Возможность создания и поддержания конкурентного преимущества, на основе сокращения времени вывода на рынок новых продуктов, оправдывает процесс проектирования и разработки менеджеров, стремящихся определить ряд приемов и методов, чтобы сделать возможным это сокращение.