En la actualidad, uno de los principales objetivos de las empresas es desarrollar e introducir nuevos productos en el mercado en un período de tiempo reducido.

Este objetivo ha dado lugar a una nueva forma de gestionar el proceso de diseño y desarrollo de nuevos productos: el desarrollo acelerado de nuevos productos. La posibilidad de crear y mantener una ventaja competitiva basada en la reducción del tiempo de lanzamiento al mercado de nuevos productos justifica que los gestores del proceso de diseño y desarrollo intenten definir una serie de técnicas y metodologías que permitan dicha reducción.